|
相关链结
推荐项目
|
| u 您现在的位置：158.biz 商机指南 >> 成功经验 >> 小猪蜕变成为大象 > 正文 | |
| ‹上一篇：创业之初六大绝招！ |
下一篇：“最低消费”的公平度› |
小猪蜕变成为大象
http://www.158.biz 2005-08-19 主题词：商贸有限公司,商贸公司,西南财经大学
霍土生先生从1985年经营日用品小卖部开始创业，刚刚改革开放，做生意的并不多。他说，那时很好做生意，政策也较宽，消费者对于商品有一种新鲜感，而且由于我比较讲信誉，所以许多消费者愿到我的小卖部买东西。
经过生意的实践，霍土生先生觉得要做大做强，就必须把诚信放在经商的首位。于是他秉承诚信经商、客户至上的原则，创新经营，渐渐赢得客户的认同，生意越做越红火。生意好了，霍土生开始坐不住了：这样开小卖部毕竟是小打小闹，如何才能有所突破呢？他回想起几年时间做生意的点点滴滴，想起了所有关心、支持他的顾客以及身边所有的朋友，心里豁然开朗：要做大生意，就要把顾客的需求放在第一位，为消费者提供更多更优质的服务。于是，一个大胆的想法在他大脑里出现。
1992年，正是计划经济和市场经济转型的边沿，霍土生凭着敏锐的洞察力和个人魅力，说服霍土德、霍土发、莫恩亮，共同发起建立雨佳商贸有限公司，在公司成立初期，四位股东都承受着巨大的压力开始公司运作，筹资金、找产品、开辟销售渠道、组建销售网络。没有成功的任何模式，一切从零开始，摸着石头过河，四个人常常凑在一起讨论，确立了公司的宗旨：“真品与真情共在，雨佳与客户同心”，此宗旨不仅确立了只做真品，不售假冒伪劣产品，不欺骗顾客的承诺，给了销售商和消费者信心的保证，同时也拉近了公司与可户的距离，在这个基础上，公司还完善了退换货制度，让顾客购销无忧，免去了许多的顾虑，并把“信誉第一、客户满意、薄利经营、以量求利”作为公司经营理念，在全体员工的努力下，雨佳公司兢兢业业，不断进取，逐步完善了经营管理体系，市场营销体系，与供应商、经销商都建立了稳固和良好的关系，在桂林市及周边地区确立了主导地位，不仅代理名牌日化用品，还开辟了酒水市场，销售网络遍布桂林市各大商场，如微笑堂、好又多、华荣、喜洋洋、桂怡、百货大楼，家园等，公司现拥有现代化管理配送中心，仓库面积达3000多平方米，送货车十几部，员工200多人。公司进货、销售、仓储、财务，全部电脑化管理，以便公司领导及时掌握商品信息，做出决策。公司以给广大消费者提供最优良的产品为己任，努力引进各种优良品，将销售工作和售后服务工作紧密地联系在一起，使顾客深深地体会到公司优质的售后服务。
2003年，毕业于西南财经大学的霍井富入主雨佳商贸公司，给雨佳注入了一剂强心剂，使雨佳公司真正实现了从家族管理到现代化管理的转变，霍土生先生表示，原来是凭感觉做生意，现在是看数据做生意。现在雨佳公司不仅完善了各种管理与营销体系，在风险控制方面也制定出了快速反映的机制，以应对市场对销售网络的冲击。在行政方面，雨佳公司制定了领导负责，目标到人的目标管理体系，可谓是上足发条，准备向更高的目标冲击。
2004年，雨佳公司的总资产已突破一千万元。至此，霍土生先生以诚信为本，为消费者提供货真价实的商品为己任，顺利实现了从小卖部到大公司的转变，顺利完成了从小猪到大象的褪变。 (中国招商加盟网 158.biz)
|
关键词：创新经营 营销体系 日用品 目标管理 公司成立 销售渠道 【 小猪蜕变成为大象 】 来自 中国招商加盟网 158.biz - 商机指南 - 成功经验 |
|
|
|
|
| ‹上一篇：创业之初六大绝招！ |
下一篇：“最低消费”的公平度› |
快捷收藏：新浪ViVi | 和讯 |
相关链结：
·甜蜜赚钱术 创业夫妻必读 2005-04-30
·“错”中赚钱 “优”中取胜 2005-12-29
·最后的一刻头脑清醒 2005-06-24
·理财应走出三大盲区 2005-11-01
·慧眼识别骗子网站 2006-04-04
·“人无外财不富”! 2005-09-27
·我的加盟创业血泪失败史 2005-04-22
·年轻人创业“三大注意” 2006-10-10
·千元餐饮创业，成功不再遥远 2006-08-29
·女科学家的12个第一名 2005-12-30
·小超市“蒙”熟人 2006-02-07
Trackback： 你可以使用这个链接引用该篇文章
http://158.biz/158/InvestShow.php/Topic/ChengGongJingYan/ID/30773/Detail.html